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商品訊息簡述:
健保APP湧入8萬人 逾2萬人預購口罩成功
健保署統計，口罩實名制2.0今天上午9時一開放，頓時湧入超過8萬人，導致壅塞，瞬間僅7人預購到口罩。上線1個半小時，計有逾2萬人成功透過健保APP或在網站上插健保卡預購到口罩。
口罩實名制2.0今天上午9時起上路，開放民眾網路預購成人口罩，數量維持每7天3片、每片新台幣5元，試辦預購期一週，19日簡訊通知付費hot女子校生名器-麻倉優，民眾自付運費7元。
為了口罩實名制2.0，健保署資訊組多名工程師從凌晨就緊盯螢幕流量，上午9時一到，健保快易通APP一度大當機，呈現閃退、無法登入等狀況，但仍有不少民眾順利預購。
根據衛生福利部中央健康保險署統計，今天上午9時一到，「健保快易通」APP頓時湧入8萬7250人登入，導致系統壅塞，當下僅7人成功預購到口罩。
截至今天上午10時45分，健保APP使用人數突破11萬8784人，其中口罩預約點擊次數達2萬697次，推估有逾2萬人以上購買到口罩；另有2400人在網站上插健保卡預購到口罩。
健保署長李伯街頭跳蛋璋今天上午接受記者聯訪時表示，昨天緊急把流量從1GB潤滑液 推薦升級成4GB，但民眾可能希望第一時間就預購到，導致一開放瞬間大量湧入流量。他也強調，後續還有好幾天可預購，民眾不用趕著第一天預購。
健保署資訊組長吳淑慧告訴中央社記者，早在9時之前，「健保快易通」APP就有5萬多人在線上等待、嘗試，開放的一瞬間頓時湧入爆量流量，導致入口壅塞，已緊急放寬防火牆設定，向其他單位借更好的設備因應。（中央社）
《TVBS》提醒您：
因應新冠肺炎疫情，疾管署持續加強疫情監測與邊境管制措施，
如有疑似症狀，請撥打：1922專線，或 0800-001922，
並依指示配戴口罩儘速就醫，同時主動告知醫師旅遊史及接觸史，以利及時診斷及通報。
＊疾管署提醒民眾謹記「一不三要」戴口罩原則：
「一不」：開放空間不用戴口罩
「三要」：慢性疾病患者、有呼吸道症狀者、進出醫院者要戴口罩
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「最美巴士」北花線減法設計 台灣製造轉型台灣設計
蘇花改今天全線通車，以白色為底、七星潭石頭為意象的「北花線」國道客運同步上路，台創董事長張基義說，透過設計可以幫傳產轉型，讓MIT（台灣製造）轉型為DIT（台灣設計）。
蘇花改今天全線通車，3家業者統聯、首都、台北客運得標往返大台北、花蓮的「北花線」國道客運，也在今天同步上路。
北花線的美學改造在台灣創意設計中心（簡稱台創）的推薦下，車體外觀及主視覺由日目視覺藝術打造，U.10 Inc大衍國際設計車體內裝。設計團隊在不到半年的時間內，在既有的框架下將座椅、地板重新拆掉重做，打造寬敞的3排座椅車輛，讓民眾在通往回家或旅遊的路上，有如坐在頭等艙般舒適。
日目視覺藝術負責人陳普表示，設計前團隊實際走一趟舊蘇花公路田野調查，過程中獲得不少啟發，最後決定以花蓮帶有藍綠色的水為主題，並以七星潭的鵝卵石為車體主視覺，再藉以8個鵝卵石，象徵蘇花改工程所貫通的8個隧道，將公共運輸與道路改善工程連結外，也象徵公路通到哪裡，公共運輸就服務到哪裡的意涵，重新打造客運服務的新樣貌。
最入江紗綾後以減法設計呈現，U.10將內裝以白色系為主體設計，座椅採用白色材質，電視、音響、冷氣風管處也使用淺色皮料包覆，窗簾則採用立體剪裁式拉簾，並將使用率極低的頭頂置物櫃拆掉，室內空間挑高，營造寬闊舒適感。
U.10過去曾打造過美國的電動車，首次參與公共運輸設計，U.10設計總監孫崇銘坦言，「公部門都很支持，反而與業者、車廠的溝通較困難。」面對製造車輛超過30、40年的傳產業者，設計團隊花了不少時間與廠商溝通、說服，「要講到能說服師傅們堅持這些細節的理由，最後他們看到車子慢慢成形，就會知道原來這些細節都是讓視覺更協調。」
最後呈現出具有5大特色的北花線客運，包括頭枕改成可調式設計、識別資訊中英雙語化、色彩無線跳蛋 拿不出來材質一制性、微笑曲線車頭等，其中車輛的指標設計更是改造重點之一。
日目視覺藝術視覺總監黃顯勛說，過去看到遊覽車、客運內外指標貼的毫無章法，會以為是業者的錯，這次合作才發現，業者缺少美學概念是一回事，最大原因出在法規，「業者多半是按照法規執行，最後就會做出各式各樣設計不統一的標示。」
因此設計團隊重新統整車體的資訊標示，盤點並檢視法規，去除非必要與重複內容，打破過去業者混雜著標楷體、黑體、圓體等字型，並與文鼎字型開發「晶熙黑體」，此字體在高速移動中辨識度佳，在視覺上可以更清楚明瞭，聚焦重點明確傳達，同時加上中英文標示說明。
公路總局主秘林福山表示，他把北花線定位為一個實驗的開始，「設計美學導入後，下一階段就是要重新檢視營運大客車相關法規，讓車輛識別免費看a片指標可以更優化。」
陳普坦言，這次專案對設計師而言，是平常處理的工作項目之一，「但對車廠來說是30幾年來一次重大翻轉。」
張基義認為，從去年的台鐵觀光列車改造到公路總局北花線，都可以看出設計驅動公部門的思維創新，從這個案子可看到，透過設計能幫傳產轉型，「讓台灣很驕傲的MIT（Made in Taiwan，台灣製造）轉型為DIT（Design in Taiwan，台灣設計）。」
林福山回想當初設計師大膽提出要用白色座椅，業者卻苦惱難以清潔，但隨著「最美巴士」北花線亮相，林福山自信地說，「美學可以改變行為！乘客進到有設計感的車輛，使用上也會很小心，司機扛著北花線這樣的品牌，工作起來也會很榮耀。」
然而林福山更期待的是這次公運美學改造，能興起一股客運新文化，帶動民眾搭乘客運的頻率。（中央社）
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